専門分野・得意分野

・経営改善計画作成、早期経営改善計画作成（財務DD・事業DD・損益計画・資金繰り計画等）及びモニタリング
・ITを活用した黒字化支援及び業務合理化
・各種計画策定支援（経営力向上計画・先端設備等導入計画等）
・「経営の見える化」＋「KPI指導」

プロフィール

岡山県出身。山口大学大学院理工学研究科修了。
技術系人材サービス会社にて営業所長を務め、自動車部品メーカーの経営企画部門にて中期経営計画、年度計画、年次月次採算管理、原価管理、経営会議運営支援等に従事し、製造現場業務も経験しました。
現在は税理士事務所にて会計監査、経営相談、経営改善計画策定、各種計画策定等により中小企業支援をしています。

主な実績

経営改善・早期経営改善計画策定支援
（小売業、製造業、建設業、飲食業、運送業、その他サービス業）

メッセージ

会社の「利益」の源泉は「強み」です。「強みに気づき」、「付加価値へと具現化し」、「利益に変換」するステップを経て、それらを「維持・強化」することで継続的な利益を生む「仕組み」を育てるのです。
利益の出ない会社はありますが、強みのない会社はありません。どこかのステップでつまずいているだけです。
ステップを上るきっかけは小さな「気づき」や単純な「見える化」である場合も多々ありますし、大掛かりな改善や構造自体の変革が必要な場合もあります。
しかしながら、つまずきの要因は財務、法務、組織、製造、マーケティングなど多岐に渡るため、会社内部からの視点だけでは見えにくいものもあります。
そんな時は外部の専門家を頼ってみてはいかがでしょうか？
OMBC会員と一緒に強みを見つけ、より良い会社の仕組みを育てましょう！
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